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----远东电机携手华夏基石咨询集团建设战略合作伙伴关系
 

“实力来自真诚，发展源于创新”。远东电机集团秉持勇于创新精神，在福建电机产业发展的每个阶段上都留下了开拓者的足迹：率先架设大规模户外广告系统、引进先进的ERP数字化管理系统、先期入驻东桥开发区实现产业规模化。。。。。。如今，面临西方金融危机贸易环境，远东电机集团又一次处在产业转型与企业管理升级的阶段。
如何建立自主品牌？如何建立现代企业管理制度？远东电机集团高层深感肩负历史责任的重大，在深思熟虑后作出引入外脑助力企业发展的决策，与国内一流智业公司——华夏基石管理咨询集团建立战略合作伙伴关系，导入教练式管理咨询模式，探索新时期远东电机集团发展之路。
教练式咨询是一种以企业自身为执行主体，以管理顾问为指导教练，运用咨询、培训、辅导实施等手段，通过长期的合作互动引领企业自主转型，实现企业管理持续改善的咨询模式。华夏基石创新3C（Coach counseling Consulting）咨询模式，探索出“诊断+咨询+培训+实施”的一体化解决方案，解决了传统管理咨询“收费金额高、服务时间短、过程互动少、方案执行难”等问题，突破中小企业管理咨询瓶颈，为广大中小企业创造服务价值。
经过十几年发展，华夏基石已为上千家企业提供专业管理咨询与培训服务，客户群覆盖国内大部分行业和众多知名企业（如山东六和集团、深圳华为公司），积累了大量管理信息、管理工具和管理方法。华夏基石将以强大的企业经营管理数据库为支撑，把最优秀的商业智慧用于远东电机集团转型实践，帮助远东电机集团向现代化、精益化、集约化、品牌化方向迈进。
本次项目双方将成立联合项目组，按照“以点突破、系统规范、全面发展”的指导思想，对远东电机集团进行全面管理诊断，设计企业文化、品牌战略、公司治理、人力资源、生产运营等辅导实施方案，提供《卓越领导力与高效执行力》等系列长期培训课程，帮助远东电机集团实现更大发展。
我们相信，通过远东电机与华夏基石双方共同的努力和探索，定能将远东人塑造成为一支具有共同价值理念、共同行为方式和共同方向的奋进之师，将远东电机集团建设成为“管理顺、产品精、效益优、规模大”的行业领先企业，将“远东电机”打造成为全球信赖的品牌，远东长青文化远播八方。
“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。远东电机集团与华夏基石携手奋进，心怀远大目标，脚踏实地践行，共同塑造远东卓越文化，规范管理体系，创新经营模式。
此刻，我们已经起步！未来，我们定能创造更加灿烂的明天！